Opinión, crónicas, política, cultura y sociedad
El dólar calmo no alcanza: la mejora se siente cuando la inflación en pesos baja y se sostiene, los salarios y jubilaciones le ganan varios meses seguidos y el crédito llega al consumo diario. Señales: precios estables en alimentos y limpieza, menos brecha entre marcas, más promociones en el súper y servicios que suben menos que el sueldo.
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Inaugurado a fines de 2025 por el Ministerio de Capital Humano, el Centro de Formación Capital Humano funciona en el predio Bogado Garrigós, en La Paternal (CABA). Reconvertido con apoyo de empresas privadas, ofrece capacitación en oficios con foco en rápida salida laboral. Su costo sale de partidas vigentes del ministerio y aún no hay datos públicos de inserción.
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Stellantis Argentina confirmó que desde mayo eliminará un turno en su planta de El Palomar, donde produce los Peugeot 208 y 2008, tras tres paradas no programadas y una demanda que cae desde julio de 2025. La decisión responde sobre todo al derrumbe de las exportaciones a Brasil, principal destino de los autos fabricados en el país, y se acompañará con un plan de retiros voluntarios. Con más de 2.000 trabajadores en la planta y ocho meses consecutivos de baja en la producción del sector, el ajuste expone la vulnerabilidad de las fábricas que no producen pick-ups y pone en alerta a toda la cadena de valor.
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Tras Palermo el discurso cambió: menos liturgia y más números. El agro exige “plata en el bolsillo” —baja de retenciones, caminos y crédito— y condiciona la liquidación de divisas. Con ese poder de veto, el campo vuelve a fijar la agenda del Gobierno y a ordenar la política económica.
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El Gobierno avisó que mantendrá el dólar estable aun con inflación alta. Sin corrección cambiaria, el ajuste recae en las empresas: invertir para reconvertirse, recortar costos y empleo, o cerrar. La apreciación real tensiona a la industria y el problema económico ya se volvió político.
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Después de 15 años, Havanna cerró su local del shopping La Paz en Paraná. La caída del poder adquisitivo obliga a la clase media a recortar consumos no esenciales y golpea a la gastronomía. El caso refleja una crisis más amplia: más de 70 comercios cerrados en el microcentro y 570 pymes en Entre Ríos.
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Con costos de producción en alza y un Estado que desreguló la cadena y eliminó retenciones sin fijar precios, la rentabilidad del tambo queda atada a la eficiencia: ajustar la alimentación, ordenar el rodeo y afinar procesos para bajar el costo por litro, mientras el mercado define el precio en tranquera.
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En Díaz, Santa Fe, la planta de Sudamericana de Lácteos está paralizada: tres meses de salarios impagos, deudas con tamberos y cheques rechazados. La comuna impulsa la ley provincial de empresas recuperadas para que los trabajadores la gestionen como cooperativa, mientras el gobierno de Milei rechaza intervenir y deja los cierres al mercado.
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**Bahco deja de fabricar en Santo Tomé y mantiene solo su área comercial.** **SNA Europe Argentina** trasladará la producción a otras plantas del grupo y concentrará en la sede santafesina las tareas de distribución y posventa. La medida deja a 40 operarios sin trabajo en una planta con casi 140 años de historia, y vuelve a poner sobre la mesa el avance de la desindustrialización: se sustituye producción local por importados que, lejos de bajar precios, llegan más caros al consumidor.
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Moura dejó de fabricar baterías para camiones en su planta de Pilar y traerá el producto desde Brasil. Cerró dos líneas de producción y hay 25 puestos en riesgo sobre 180 trabajadores. Con retiros voluntarios y el sindicato negociando reubicaciones, preocupa el desinterés oficial frente a la pérdida de empleo industrial.
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